Mit fundierter Analyse zur richtigen Entscheidung
Mit wissenschaftlich fundierten Potenzialanalysen lassen sich konkrete Chancen für Digitalisierung, Automatisierung und Effizienzsteigerung identifizieren. Grundlage dafür sind aktuelle Forschungserkenntnisse sowie umfangreiche Erfahrungen aus zahlreichen Industrieprojekten und Unternehmensanalysen.
fortiss bietet die Potenzialanalysen speziell für den Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) und innovativen Softwarelösungen an. Ziel ist es, nachhaltige Effizienzgewinne, Automatisierungspotenziale und digitale Innovationsmöglichkeiten in Ihrem Unternehmen systematisch aufzudecken.
Wir verbinden wissenschaftliche Exzellenz mit langjähriger Industrieerfahrung und bieten Ihnen dabei eine unabhängige, technologieoffene Perspektive – stets ausgerichtet auf Ihre individuellen Anforderungen und strategischen Ziele.
Sie erhalten eine belastbare Entscheidungsgrundlage für Ihre digitale Transformation. Die Analyse zeigt auf, wo sich Investitionen in KI und Software wirklich lohnen – und wie Sie konkrete Projekte strukturiert angehen können.
So profitieren Sie von unserer Potenzialanalyse
Typische Zielstellungen
- Erste KI- oder Digitalisierungsprojekte identifizieren
- Automatisierungsstrategien gezielt weiterentwickeln
- Bestehende Daten für Entwicklung, Produktion oder Energiemanagement nutzen
- Softwareprozesse optimieren, z. B. im Anforderungsmanagement
Ihre Vorteile auf einen Blick
- Wissenschaftlich fundiert & praxisnah
- Individuell auf Ihre Anforderungen abgestimmt
- Neutral & unabhängig
- Klare Handlungsempfehlungen für konkrete Projekte
Zielgruppe
- Unternehmen und öffentliche Organisationen – vom Mittelstand bis zu etablierten Industrieunternehmen
- Individuell zugeschnitten auf Ihre Ziele, Ausgangssituation und Ihren digitalen Reifegrad
- Geeignet für den Einstieg in neue Themen ebenso wie für die Weiterentwicklung bestehender Prozesse und Lösungen
Wie läuft die Potenzialanalyse ab?
In der Regel begleiten Sie zwei fortiss-Expert*innen durch den Analyseprozess – vor Ort oder online. In drei Schritten erarbeiten wir gemeinsam fundierte Ansätze für Ihre digitale Weiterentwicklung:
- Kick-off & Erstaufnahme: Wir lernen Ihr Unternehmen, Ihre Prozesse und Herausforderungen kennen. Erste Ideen für den Einsatz von Software und KI werden gemeinsam erfasst und eingeordnet.
- Vertiefung & Bewertung: Wir analysieren konkrete Pain Points, identifizieren Potenziale und bewerten sie hinsichtlich Umsetzbarkeit und Nutzen – ergänzt durch Impulse aus Forschung und Technologie.
- Ergebnisbericht & Abschlussworkshop: Sie erhalten einen strukturierten Bericht mit klaren Empfehlungen und priorisierten Maßnahmen. Im Workshop besprechen wir gemeinsam die nächsten Schritte zur Umsetzung.
Und nach der Analyse?
Auf die Potenzialanalyse folgen konkrete nächste Schritte. Je nach Bedarf entwickeln wir flexibel und partnerschaftlich eine Umsetzungsstrategie, die genau auf Ihre Ziele abgestimmt ist:
- Geförderte Projekte: Wir begleiten Sie bei Beantragung und Umsetzung öffentlich geförderter Forschungs- und Entwicklungsprojekte.
- Beratung & Sparring: Ob gezielte Projektunterstützung oder kontinuierliche Beratung – wir stehen Ihnen mit Expertise zur Seite.
- Prototyping & Know-how-Aufbau: Wir entwickeln erste Lösungen und stärken Ihre Kompetenzen, damit Sie Innovationen nachhaltig selbst vorantreiben können.