In einer Zeit von unternehmensübergreifenden Softwaresystemen und Plattform-basierten Informationsarchitekturen ist es besonders notwendig, die Prozesse und das Wertschöpfungsmodell des Unternehmens wieder in den Mittelpunkt der Betrachtung zu stellen. Methoden der künstlichen Intelligenz und des Deep Learning sollten als Mittel zum Zweck betrachtet werden, nicht als Grundvoraussetzung. In dieser Schulung vermittelt Ihnen fortiss Wissenschaftler Yannick Landeck die Methoden der Prozessanalyse, um die Herausforderungen der digitalen Transformation zu meistern. 

Inhalte​ der Schulung

• Intro und Impulsvortrag: „Potenziale der digitalen Transformation“​
• Workshop Teil 1: „Herausforderung der Digitalisierung“​
• Workshop Teil 2: „Prozessanalysetabelle“​
• Zusammenfassung und Ausblick​
   

Vorteile für die Teilnehmenden​

• Sie bekommen einen Eindruck das Methodenwissens für die Problemanalyse, Lösungsstruktuierung und Planung der Herangehensweise an die Digitalisierung​
• Sie lernen die Anwendungsbeispiele von Digitalisierungsprojekten für betriebliche Prozess- und Informationssysteme aus der Praxis kennen​
• Sie werden durch die exemplarische Durchführung einer Methode zur Problemanalyse qualifiziert und erhalten einen Ausblick auf den Methodenbaukasten des datengestützten Prozessengineering​
• Wir analysieren, wie der Digitalisierungsbedarf in Ihrem Unternehmen durch datengestütztes Prozessengineering angegangen werden kann

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Digitalisierungspotenzial in Prozessen entdecken – von der Idee zur konkreten Handlung​
München | 23. Januar 2025

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